アーリーステージにおける留意点

アーリーステージにおける留意点

創業から間もない段階では、一人社長ということも多く、抱える従業員の数は限られていると思います。この段階において、起業家1年生として、まず何から手をつけていくべきなのでしょうか。

  1. 【組織の規模感】
    創業〜●名の組織体
  2. 【テーマ別のミッション】
    事業テーマ:●●
    組織テーマ:●●
  3. 【問題のレイヤー】
    全社レベルで生じる問題:●●
    ミドルレベルで生じる問題:●●
    現場レベルで生じる問題:●●

●●に入る言葉が分かれば、当該ステージにおける処方箋を得たことになります。Biz羅針盤にて、一緒に学んでいきましょう。

詳細を学びたい方は、下記資料をご参照下さい。

アーリーステージにおける留意点

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