このステージまで来ると、新卒などにも就職希望されるような企業にまで成長している時期と思います。いわゆる大企業病に陥らぬよう、問題のボトルネックをクリアにし、正確な打ち手を打つことで、また一つ上のステージに企業価値を高めることができると思います。

1. 【組織の規模感】
   ●●を維持している組織体
   
2. 【テーマ別のミッション】
   事業テーマ：●●
   組織テーマ：●●
   
3. 【問題のレイヤー】
   全社レベルで生じる問題：●●
   ミドルレベルで生じる問題：●●
   現場レベルで生じる問題：●●

●●に入る言葉が分かれば、当該ステージにおける処方箋を得たことになります。ぜひ、Biz羅針盤にて、一緒に学んでいきましょう。

詳細を学びたい方は、下記資料をご参照下さい。