起業してコア事業が定まり、組織として体系化する必要が生じる時期と思います。人材採用なども順調に進めていきたいこの段階において、どんなところに落とし穴があり、経営者としてつまづく可能性があるのでしょうか。

1. 【組織の規模感】
   ●名〜●名程度の組織体
   
2. 【テーマ別のミッション】
   事業テーマ：●●
   組織テーマ：●●
   
3. 【問題のレイヤー】
   全社レベルで生じる問題：●●
   ミドルレベルで生じる問題：●●
   現場レベルで生じる問題：●●

●●に入る言葉が分かれば、当該ステージにおける処方箋を得たことになります。ぜひ、Biz羅針盤にて、一緒に学んでいきましょう。

詳細を学びたい方は、下記資料をご参照下さい。